Cet article aborde le problème de la découverte de la perspective organisationnelle dans le Workflow. Nous entendons par perspective organisationnelle, les Structures Organisationnelles (SO) définissant la distribution d’activités entre acteurs (i.e., les fédérations, les hiérarchies ou les coalitions) et les Protocoles d’Interaction (Pro) structurant les communications entre eux tels que les réseaux contractuels, les enchères ou les votes. Après avoir souligné l’incapacité des systèmes de workflow mining existants pour traiter le problème de découverte de la perspective organisationnelle, l’article (i) montre comment nous étendrons le modèle de workflow log classique à l’aide des concepts issus du domaine multi-agents, (ii) introduit une étude de cas réel appelée «processus de gestion d’un incendie de forêt» afin d’illustrer nos propos et (iii) expose les principes des algorithmes de découverte des SO et des Pro. Enfin, cet article présente notre outil «Discopflow» permettant de valider la solution proposée.